☆ タンパク質から成る、

遺伝子 、らは、

特定の、 タンパク質らの各々を、

自らの在る細胞に、 その細胞の内側で、

作らしめる、

事を、 日常の業務としており、

人々の命と健康性とを成し続ける、

代謝ら、の、 成り立ち得ようらも、

遺伝子らが、 特定の、 タンパク質ら、

を、 作らしめる、 事を前提として、

それ自らを得てある。

人々の体の構造の部分ら、だけでなく、

その、 抗体 、や、 酵素 コウソ 、 も、

タンパク質から成る。

☆ 2019年5月13日 13時9分 ;

大学発ベンチャーが、 大量生産へ ;

"「 世界で、 ここにしかいない 」、

という、 生き物が、 福岡県の、

九州大学にいます。

「 種の保存 」 、だけを目的に育てられ、

何の役にも立たない、

と、 思われてきました。 でも、実は、

人や動物の命を、 感染症から、

救うかもしれない、

という事が、 分かってきたのです ;

福岡放送局の記者、 金子泰明氏 " 。

九州大学の一角にある施設に、

世界で、 ここにしかいない、

生き物が、います。

これが、 その生き物、

“カイコ”、です。

カイコ 、 というと、

養蚕に使われる事で知られていますが、

九州大学で育てられている、

カイコ 、は、 特別です。

実は、 この、 蚕 カイコ 、

感染症から、 命を守る、

疫鎮 ヤクチン ≒ ワクチン 、

への原料を生み出しているのです。

蚕に、特定のウイルスを注入すると、

その体内で、 ワクチンへの原料になる、

希少な、 『 タンパク質 』 、

が、 作られる事が、 知られています。

九州大学のカイコが、

普通の蚕らと、違うのは、 １度に、

多くのタンパク質が採取できる点です。

これが為に、 ワクチンを、

効率的、かつ、 大量に、

生産できるのでは、

と、 期待されています。

この特別なカイコを見つけ出したのが、

九州大学の日下部宣宏教授です。

九州大学には、世界的にも類を見ない、

４５０種類もの、 カイコがいて、

「 種の保存 」 、 だけを目的に、

人知れず、 およそ、 百年にわたって、

繁殖が続けられています。

しかし、 種を保存するにも、

お金が必要です。

さらに、 研究費の確保にも迫られた、

日下部教授は、 養蚕 、 以外の目的で、

カイコを活用できないか、

と、 考えました。

そこで、 目を付けたのが、

以前から知られていた、

カイコの特徴でした。

それは、 カイコから、

ワクチン 、への原料になる、

希少な、タンパク質が取り出せる、

というものでした。

日下部教授は、 ４５０種類もの、

カイコの中から、 最も効率的に、

大量の、希少な、

タンパク質を採取できる、

カイコを探そう、と、決意します。

４５０種類のすべてを、

丹念に調査した結果にて、

７年がかかって、 ようやく、

希少な、タンパク質を多く作り出す、

４種類のカイコらを見つけ出す、

ことに成功。

いずれも、 病に弱いなど、

生糸の生産者などからは、

見向きもされてこなかった、

いわば、 「 役には立たない 」 、

種類のカイコらでした。

しかし、日下部教授は、 せっかく、

発見したのに、 その成果を、有効に、

活用する事が、できずにいました。

希少な、 タンパク質を抽出できても、

研究一筋だった教授は、

ワクチンを製造する製薬会社に、

どう売り込めばいいか、 などの、

能範 ≒ ノウハウ 、

を知らなかったのです。

https://www3.nhk.or.jp/news/html/20190513/amp/k10011913981000.html

ID:sWQ3AItJ

糸を作る、 という事は、

タンパク質を作る、という事だから、

そこを、遺伝子への操作をしてやれば、

望みのタンパク質を作れる、のかな？。

☆ ブログ カラパイア ➕❗ ;

日本には、 『 同じ釜の飯を食う 』、

という、 言業 コトワザ 、 がある。

生活を共にしたり、苦楽を分かち合った、

親しい間柄を示す言葉だが、

最新の研究結果によると、

同じ皿の料理を分け合うことで、

親近感が深まることが、 実際にあるようだ。

　 家族の間では、 一つの皿に盛られた料理を、

いくつかを並べ、 みんなで、 分け合いながら、

食べる、 慣習もあるが、

この家族的な食事須態 スタイ

≒ スタイル 、 こそが、

便儀 ビンギ ≒ ビジネス 、 での、

交渉の時に、非常に役立つ、

という。

@ 1人1皿より、みんなで、1皿で、

交渉結果に、大きな変化 ;

　アメリカのシカゴ大学は、

ブース・スクール・オブ・ビジネス

（ 経営大学院 ） 、 の、

アイアレット・フィシュバック教授と、

コーネル大学のケイトリン・ウーレイさんは、

見知らぬ人たちを、 互いにペアにして、

食事の後に、 賃上げ交渉をしてもらう、

という、実験を行った。

　実験では、 被験者たちに、

管理役、と、 労働者役、とに、 分かれてもらい、

１ラウンドを、 １日と仮定して、

２２ ラウンド 、 以内に、 労働組合が許容する、

新しい賃金の契約をし、 費用のかかる、

ストライキを終わらせる、

という、 シナリオを設定した。

　この設定を、 ２つの群婁 グル

≒ グループ 、 に分け、

群婁 Ａ 、 には、

チップス、と、サルサ 、を分け合う、

一つの皿を、

群婁 Ｂ 、 には、 個々に、

チップス、と、 サルサ 、 の皿を与え、

交渉に、どのような違いが出るかを見比べた。

　実験の、 ３欄堵 ランド ≒ ラウンド 、

目からは、

高額な組合ストライキが起こることを仮定し、

双方の群婁らは、 迅速に、

契約への合意に向けての交渉を頑張った、

様子らを示した。

　しかし、 チップスとサルサの皿を分け合った、

群婁 Ａ 、 は、 平均で、 ９ 欄堵 、で、

契約に達したが、 個々に、 食事をした、

群婁 Ｂ 、は、 契約までに、

１３ 欄堵 、も、 かかってしまう、

という、 結果に終わった。

　更に、交渉には、 費用がかかることも、

仮定していたため、 群婁 Ｂ 、 は、

群婁 Ａ 、 よりも、 余分な、

百５０ 万 ドル

（ 約 １億 ６千５百万円 ） 、 もの、

損失を、 会社にもたらした事にもなった。

@ 食事を分け合うことは、

問題に取り組む能力性を高める ;

　 実験の結果にて、

一つの皿から、 料理を分け合う、

家族須態の食事をしながら、

便儀会合 ≒ ビジネス・ミーティング 、

をすると、 相手との間に、

良いコラボレーションが生まれ、

素早い取引を導く可能性がある、

ことが、 明らかになった。

　料理を分け合う行為によって、

自分の食事だけでなく、 他の人は、

どんな、 料理を好むのか、また、

どれだけの量を食べるのか、 という、

ニーズ ≒ 必要性 、

を考慮しなければ、ならない。

　一見、分け合う料理の種類や量など、

ビジネスの交渉事と比べて、

重要ではなさそうだが、

「 交渉期間の長さと、 会社の収益に、

大きな影響を及ぼす、 可能性がある 」 、

と、 フィッシュバック教授は、言う。

アメリカのビジネスマンは、時々、 ビジネス会食のために、 時間を浪費しなければならない、

ことに、不満を口にします。

既に、 仕事に時間を費やしているため、

それは、 余分なことのように感じるからです。

ですが、 リサーチでは、 他の人と一緒に、

食事をすれば、 問題に取り組む、

能力性を高めることが、明らかになりました。

（ フィッシュバック教授 ）。

　更に、２人の研究者を驚かせたのは、

食事を分け合った群婁では、

一人一人対する、 感情を考える、こと、

などなく、

食事を、 どの程度で、 うまく分け合ったか、

ということに、 重点を置き、 それが、

より、 協力的な態度を促したことだった。

　自動車への購入のように、 １回限りの取引、

となると、 話は、 別だが、 継続的に、

相手と交渉しなければならない場合には、

食事を分け合う、 という、 戦略を使って、

相手を理解し、 相手の考えようらを促す、

ことは、 実に、 有益であることが、

この実験からも、わかる。

　友人同士でも、 同じ戯務 ゲム

≒ ゲーム 、 を行ったが、

同じ結果が出たようだ。

通常は、 人々が、 同じ食べ物を食べている時には、 親近感のシグナルが発せられます。

同じ食べ物を、 １つの皿から、分け合うことで、

食事中に、 相手とのコラボレーションを感じるのです。 更に、 食事中に交渉となると、その気持ちが大きく反映するのでしょう。

（ フィッシュバック教授 ） 。

ただし、 食事を分け合うことが、 全てで、 ベストな交渉結果に繋がる、とは、限らない ;

　ただし、全ての食事が、 この実験のように、

有益な効果をもたらす、 とは、 限らない。

　例えば、 ビュッフェ須態の料理であれば、

頻繁に、 量が追加されるし、

シェアする品の、そのものも、 豊富だ。

そのために、 自分の欲しい量の、

料理を口にできるし、

他人のお腹の空き具合を考えるべき、

必要性も、無い。

ケーキ、 などの、 明確な分量が、

一切れごとに配分されている場合も、 同じだ。

　また、 シェアする量が、 少量過ぎても、

全ての人々を満足できずに、

競争性を高めてしまうことになり、

逆効果となってしまう場合も、あるようだ。

　つまりは、

『 少なすぎず、多過ぎず、ちょうどいい量 』、

が、 最善 サゼン 、な交渉結果に繋がるのだ。

　実験結果と併せて、

フィッシュバック教授は、次のように語っている。

分け合う食事の種類は、何なのか、

どれだけの人数が、これを食べるのか、

また、他の人は、 自分の動きように、どのように反応するのかを確認するべき、必要性があります。

協力に必要な量でないと、効果が得られないからです。

近年は、 色々な技術により、 遠隔で、 会議を行うこともできます。 ですが、 食事を共にする、ことは、 価値があることなのです。

ビジネス以外でも、同じ事が言えます。

基本的に、 あなたが、 １人で食事をする度に、 あなたは、 誰かと繋がる機会を逃した、 ことになります。

食事をシェアすることは、 社会的絆を生み出す、 機会を十分に活用させる、 という事なのです。

References:news.uchicago/ written by Scarlet / edited by parumo 。 ＳＮＳ 、で、 みんなに教えよう❗。